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6种最容易让员工不爽的行为14-07-14

在这个全民创业的商业时代,我们看到很多品牌崛起的外在因素,而很少能看清内因。在传统行业,人们曾津津乐道牛根生率一众人马让蒙牛跑出了火箭的速...[详细]

谷歌OKRs的真相:与KPI到底是啥关系?需要用它替代KPI吗?14-07-10

引子 信息来得越来越容易,我们也变得越来越懒得消化了。 最近,关于谷歌OKR的资料在各种圈子、群组里被反复分享,初时有人将之抖出来比作神兵利刃,...[详细]

如何干掉无效的KPI?14-07-07

KPI失去效用的情况在很多组织中屡见不鲜,原因: 一是组织人员缺乏专门知识和技能,随意选取毫无意义的衡量指标; 二是KPI不准确使组织经营成本高昂...[详细]

中大EMBA推荐《如何面对有“年龄代沟”的年轻员工?》11-09-27

编辑:谭翀 时常有企业老板或部门经理如此抱怨:真搞不懂85、90后员工到底怎么啦?公司对他们已足够容忍和让步了!工作态度吊儿郎当,做起事来眼高手低,提要求时却常常是一大堆到底要我们怎么样做,他们才能够满意?;而85、90后员工却抱怨说:为什么做领导就...[详细]

学员感悟:狼、羚羊,马的故事11-09-27

狼、羚羊,马的故事 文:经理22B班 朱长良 在草原羚羊每天早上醒来时,他知道自己必须跑的比最快的狮子还快,否则就会被吃掉。狮子每天早上醒来时他知道自己必须追上跑的最慢的羚羊,否则就会被饿死,不管你是狮子还是羚羊,当太阳升起的时候,你最好开始奔...[详细]

学《企业文化建设》有感11-09-27

文:人力资源总监一班 郭贺岭 有人说深入成就深度。当你没有深入探究企业文化时,很难说,能很有深度的对企业文化问题深入解读。因为,人无法改变不知道的东西。所谓盗亦有道,既是说:无论什么阶层,都会主动理解与维护其明白并值得去做的东西。 什么是企业...[详细]

如何有效制定企业人力资源战略规划11-09-21

凡事预则立,不预则废。 《礼记中庸》 没有事先的计划和准备,就不能获得战争的胜利。 《毛泽东选集论持久战》 每个具有战略思维与可持续发展规划的企业都会针对企业的发展做出有效的企业经营战略规划,作为核心的人力资源管理政策与制度的建设是支持企业战...[详细]

如何影响问题员工?11-09-21

你有没有遇到过这种情况?某位销售人员好斗又傲慢的态度把其他所有销售人员逼得发疯,但她也许是公司500名销售代表中的领头兵。他们有着强烈的冲劲、无比自信的进取精神以及坚定不移的勃勃雄心。正是这些素质使他们在超强竞争的销售领域独领风骚;但当他们与...[详细]

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