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5月9、10日,中大总裁班,《企业战略管理》董权老师

[来源:中大总裁EMBA] [作者:中大MBA] [2015-05-04]

【上课时间】 2015年5月9、10日

【上课地址】 中山大学

【课程名称】 《企业战略管理》

【主讲老师】

董权

北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员;

北京大学、中山大学等国内知名学府总裁工商管理高级研修班主讲教授;

07年“中国最具价值培训师”之一,2008年“十大魅力培训师”之一,09年最受欢迎的企业培训师。

【课程背景】

人无远虑,必有近忧。企业也是一样:没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业,在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销,不能好好的静下心来思考;但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知,存在着很多的误区。

一个好的企业战略规划表现在二个方面,一是低成本,二是差异化,这是企业活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在课程中老师会带领我们一起层层剖析企业所面临的问题,通过案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为企业确定正确的发展方向,塑造基业常青的企业。

【课程大纲】

一、战略是什么

1、什么是企业战略?

2、企业战略的构成要素

3、企业战略的管理流程

二、根据什么制定战略--战略设计的六大基石

1、欲做战略,先定愿景

2、市场趋势分析

3、行业环境分析

4、竞争结构分析

5、企业资源能力分析

6、企业优势与短板分析

三、企业的总体战略

1、企业总体战略及加强型战略

2、稳定与收缩战略

3、一体化战略

4、多元化战略

四、可供选择的竞争战略

1、成本领先策略

2、构建不同差异策略

3、集中化策略

4、成本领先和差异化整合策略

5、战略联盟策略

五、构建战略执行体系

1、战略目标的分解

2、优化核心流程

3、再造权责体系

4、创新绩效模式

5、改革激励机制

6、建立教练体制,造就卓越战略执行系统与执行者竞争地位和行业吸引力

7、培育利于推动战略执行的企业文化

六、案例研讨

 

 
苏欣 老师
中山大学EMBA/MBA研修班
 
 
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